ANTES DE PELEAR INTENTA DIALOGAR

Cámara de Comercio de Bogotá

Sede de Conciliación Comunitaria en Kennedy

 

Las Sedes de Conciliación Comunitaria son espacios apoyados por la Cámara de Comercio de Bogotá CCB, que mejoran los escenarios de convivencia y armonía ciudadana que propende para que la comunidad solucione sus conflictos, con la ayuda de un tercero facilitador, llamado Conciliador en Equidad. La Conciliación en Equidad es un Método Alternativo de Solución de Controversias, MASC, en donde dos o más personas deciden voluntariamente llegar a un acuerdo comprometiéndose a cumplirlo, con la intervención del Conciliador.

El Conciliador en Equidad, esta capacitado para facilitar la solución del conflicto, sin intervenir en la decisión, no cobra por el servicio que presta y todos los acuerdos a los que se llegue en la conciliación quedarán consignados en un acta que tiene validez legal.

Beneficios de la Conciliación en equidad

Evita pleitos Es voluntario Es confidencial

Es rápida y eficaz Es un método pacífico No tiene costo

Las partes proponen la solución

El compromiso tiene rigor de Ley.

 

Los invitamos a nuestra sede a participar de las actividades y a utilizar nuestros servicios:

Audiencias de Conciliación en Equidad: La sede de conciliación de Kennedy facilita el espacio para que las personas que tengan conflictos familiares, vecinales, o comunales, de arrendamiento y comerciales, lo expongan mediante el diálogo y construyan soluciones de mutuo beneficio con la ayuda de un Conciliador en Equidad.

Orientación Jurídica: Se brinda la atención necesaria a las personas que soliciten una respuesta a sus inquietudes de tipo legal, ofreciendo las oportunidades que ofrece la Conciliación en Equidad.

Orientación Social y Psicológica: Dirigido a las personas que requieran apoyo por una dificultad de carácter personal, ofreciendo orientación hacia las instituciones especializadas de acuerdo a las necesidades de cada persona.

Capacitación como conciliador en Equidad: En la sede de conciliación se capacitan las personas postuladas por la comunidad que después de pasar un proceso de formación y evaluación cumplen la labor de promover alternativas de justicia de acuerdo a la Constitución Nacional (Art. 116). Los conciliadores en equidad prestan el servicio de la manera gratuita, con las más altas cualidades y valores éticos.

Capacitación y participación como promotor: Lo invitamos a conformar y hacer parte de los grupos de promotores, fortaleciendo sus habilidades personales y usando la creatividad y destreza manual, para difundir en su comunidad la existencia de la conciliación en equidad y de un espacio para el diálogo y la convivencia.

 

Apoyamos también:

La creación de espacios de conciliación en las comunidades, la realización de actividades de sensibilización, jornadas de conciliación masivas y capacitación para la comunidad (Talleres sobre solución pacifica de conflictos).

RECUERDA QUE…

Nuestros servicios NO tienen ningún costo. Estamos ubicados en la Av. Ciudad de Cali No 8 C 50 Segundo piso Teléfonos 4020521 / 4020710 / 4020630

CONSEJO LOCAL DE PLANEACION:

Inicia 2008 con la planeación participativa en Kennedy

Por: Hernando Sáenz Acosta

Con el cambio de alcalde y el inicio de un nuevo periodo de gobierno, empieza a tocarse de nuevo el tema de la participación ciudadana y la elaboración de los planes de desarrollo a nivel local y distrital. Los diferentes participantes en estos procesos se agrupan no sólo alrededor de las organizaciones comunitarias, sino que además deben contarse a quienes representan de -frente o no- los intereses de los partidos políticos, los intereses de los comerciantes e industriales y claro está los intereses de quienes hacen parte de la administración distrital y local (en especial los técnicos de la planeación).

Entre las críticas señaladas a estos procesos, el más recurrente se refiere a la escasa capacidad para impulsar los proyectos de las comunidades frente a un plan que ya viene elaborado por parte de los técnicos de la administración de turno, es decir que la participación se limita a ser informados acerca de lo que se piensa hacer en la localidad y no tanto para invitar y construir el Plan de Desarrollo entre todos y todas. Es por ello, que muchos representantes de organizaciones dicen no creer en estos mecanismos de participación. Otras organizaciones por el contrario, participan por cuanto saben que puede existir una posibilidad de ser escuchadas e incluso, de gozar posteriormente de mayores posibilidades para realizar proyectos que cuenten con el apoyo de la administración local.

Un breve diagnóstico de Kennedy nos alerta sobre la importancia de participar en la construcción del Plan de Desarrollo: En el antiguo territorio de Techotivá viven aproximadamente 938.000 personas de las cuales un 53%[1] se encuentra en situación de Pobreza, con el poco honroso título de ser la localidad con mayor proporción de pobres. (Sus ingresos personales no alcanzan para adquirir una canasta básica de bienes y alimentos). Lo mínimo que esperamos de este Plan de Desarrollo es que sea un mecanismo para redistribuir la riqueza y generar un mínimo de bienestar a la población de nuestro territorio.

Detrás de las cifras están cientos de historias personales, de hogares y personas que tienen que rebuscársela a diario y que pueden ser apoyadas si antes que pensar en mi combo, pienso en la oportunidad que tiene la organización, el partido político para mejorar la calidad de vida en nuestros barrios. Existe un gran reto a partir de la conformación de los Consejos de Planeación Local y los Encuentros Ciudadanos, por ello, los representantes que van al CPL deben además de gozar de tiempo o de ser carismáticos, tener la capacidad de escuchar y recoger la diversidad de intereses que se ponen en la mesa en estas circunstancias y como el Rey Salomón buscar las soluciones más justas y equitativas. No se puede permitir que estos representantes “jalen” únicamente para su lado y el de los representantes que los eligieron, puesto que sería jugar a desmontar una rosca para montar otra. La cultura de pelear por lo mío debe acabar y el presupuesto local debe invertirse promoviendo la democracia independiente de las diferencias en cuanto ideologías o intereses. Esta reflexión no sólo aplica para Kennedy, sino para toda la ciudad, no se puede permitir que las organizaciones jueguen a la “contratitis” limitando sus esfuerzos únicamente a un lucro personal y de sus allegados. Existe una responsabilidad ética y moral que le cabe a todos, por más de izquierda o derecha que se autodefina. Lo que menos se desea es una administración local controlada por un círculo cerrado de organizaciones elegidas por que “no cuestionan a la administración, ni a los ediles”. Tanto el alcalde o alcadesa elegid@, así como los ediles y los funcionarios locales deben concientizarse que los reclamos y quejas son oportunidades para mejorar sus conductas y del lado de las organizaciones que hacen control social la responsabilidad de basar los juicios en argumentos y propuestas mas no en una crítica basada en la frase “lo malo de la rosca, es no estar en ella”

 

LA ELECCION DEL REPRESENTANTE POR ONG:

El pasado 12 de Febrero, se eligió el representante al CPL por las organizaciones no gubernamentales. Asistieron y votaron 82 organizaciones (de un total de 176 registradas) que representaban en su gran mayoría los intereses de la población de adultos mayores y madres comunitarias y organizaciones de tipo cultural. Después de la presentación realizada por el funcionario del IDPAC se procedió al nombramiento de dos relatores y un moderador. Se hizo hincapié en la experiencia del pasado CPL, puesto que varios miembros se retiraron por carecer de tiempo para éste. Hacer parte del CPL no tiene contraprestación económica bajo la figura de salario y demanda tiempo en especial en esta primera fase de gobierno.

Se presentaron como candidatos 14 personas y se definió en virtud del número de postulantes reducir los tiempos para presentación de los mismos de 5 a 3 minutos. Después de ello, se decidió como forma de votación aquella llamada nominal (es decir en la cual cada representante de las organizaciones hacía pública su elección) frente a la otra opción que era la papeleta secreta. Como habían 82 organizaciones se requería la mitad más uno de los votos para que el elegid@ ganará en primera vuelta. Y sucedió.

Con 43 votos la señora Ángela Sepúlveda, es la nueva representante al CPL por las organizaciones no gubernamentales en Kennedy. Ella ha participado entre otros escenarios en la Red de Adulto Mayor, en el eje de reconciliación en derechos humanos, ha sido conciliadora y trabajado en temas de género. Su principal compromiso ha sido la de formar un equipo que realmente vigile este proceso de elaboración de Plan de Desarrollo. Como suplente (con 7 votos a favor) fue elegido el señor Rivelino Torres, quién es técnico en planeación y ha participado en los encuentros abordando temas de juventud, niñez, adulto mayor, etc. Hizo énfasis en la necesidad de abordar la discusión del Plan por ejes temáticos y en el fortalecimiento del ejercicio de Derechos Humanos.

Hacia las 8:00 de la noche ya había terminado la elección dejando a muchos, con firmes expectativas de lograr hacer efectivo ese discurso de una planeación más participativa. Una felicitación a los elegidos y esperamos que los Encuentros Ciudadanos, favorezcan a las comunidades por encima de las clientelas de partido que aún se resisten a desaparecer.

---

[1] Kennedy Participa. Información Básica de la localidad para la participación. Octubre de 2007. Instituto Distrital para la Participación y Acción Comunal (IDPAC). Esta publicación tiene un resumen no sólo de la inversión ejecutada en general durante la administración de Lucho Garzón, sino que aporta algunos datos de análisis por sectores. Fue distribuida a los representantes que se inscribieron al CPL y se espera que sea un insumo útil en los próximos Encuentros Ciudadanos.

El Nuevo Consejo de Planeación Local de Kennedy:

 

 

SECTOR	NOMBRE	ORGANIZACION
Asociación de juntas de acción comunal	Guillermo Fonseca Dimate	Asojuntas Kennedy
Asociaciones de padres de familia	Ana Matilde Hurtado de Fernandez	Asociación de Padres de Hogares de Bienestar Sector Argelia
Organizaciones juveniles	Jorge Alejandro Reina	Genesis Rades
Rectores de establecimientos educativos	Rosa Delia Gómez Garzón	Colegio INEM Francisco de Paula Santander
Organizaciones de comerciantes	Celimo Franco	Asociación Nacional e Internacional de Abastos ASONIABAS
Organizaciones de industriales	Obidio Alfredo Gomez Cardona	Botonadotas y Herrajes Quintero
Gerentes de establecimientos de salud pública local	Neyla Aguedita Pulido Rodríguez	Hospital del Sur E.S.E.
Organizaciones no gubernamentales	Angela María Sepulveda	Corporación de Organizaciones del Adulto Mayor Canitas Productivas
Organizaciones ambientales	Carlos Andres Zanabria Romero	Corporación Río Libre
Consejos Tutelares	Elsa Quevedo	ConsejoTutelar de Kennedy
Organizaciones étnicas- Indigenas	Fidel Villegas Garzón	Asociación Indígena Paez
Organizaciones étnicas- afrodescendientes	Flover Alegrias Carbonero	Fundesarrollo Afro Kennedy

 

 

 

UN BALANCE DE LUCHO Y LO QUE SE ESPERA DE SAMUEL

J. Quique

Sería fácil consultar en cartillas institucionales o en las páginas web, las cifras que saca a relucir la administración de Lucho Garzón para quedar bien a la salida del Palacio Liévano. Pero más que cifras en plata y población atendida hablemos del papel de Lucho, el Polo Democrático Alternativo y la izquierda en estos últimos tres años y lo que significaron en la posterior elección de Samuel Moreno como alcalde para el periodo 2008 – 2011.

Creo que la ciudadanía que votó por Lucho Garzón, lo hizo motivada por los buenos resultados electorales que le dejó la campaña presidencial de 2002; para ver qué pasaría si aquello que proponía como candidato presidencial, lo aplicaba en Bogotá. Por otra parte jugó un papel importante la población que lleva años y años esperando que la izquierda gobierne en Colombia. El sueño se ha aplazado varia veces gracias a las balas que cegaron la vida de Pardo Leal, Jaramillo y Pizarro, entre otros. Entonces, empezar por la alcaldía de Bogotá es una luz y genera expectativas de lo que pueda lograr Lucho en el 2010 en la contienda presidencial.

Ya en la alcaldía, Garzón tuvo que aprender a pilotear un avión en el que nunca se había montado. De hecho es un avión que no le gustaba y lo “atacaba” en su época de sindicalista.

Muchas de sus decisiones generaron división entre el Polo. Tuvo que pagar favores políticos como la adhesión de los liberales a su campaña y repartir puestos para que todo el que lo apoyó en las altas esferas, se sintiera con los favores pagos. Eso también es politiquería y con el paso de los años la izquierda se viene pareciendo a los partidos tradicionales cuando de época electoral se trata.

Pero en general Garzón tuvo claro que había una población en situación de pobreza y miseria que había que atender. Cumplió, solo que con mucho asistencialismo. Es decir, regalo los peces pero se quedo corto en enseñar a pescar.

Lo que hizo en educación es admirable; con nosotros, los medios comunitarios y alternativos, también hubo inclusión y visibilización. Se redujo la pobreza. Pero sobretodo los sectores populares de la ciudad encontraron una administración atenta, escuchando a la ciudadanía y con propuestas que fueron mitigando el hambre, el analfabetismo, la discriminación y otros aspectos que una ciudad oculta vivían en las administraciones del puro bolardo y la pura cultura ciudadana.

A lucho le faltaron cosas por concretar, y al parecer, sale rajado en el aspecto de la malla vial. Políticamente jugó un papel importante al tomar postura por el acuerdo humanitario, y sobretodo aún con sus fallas, fue su gestión lo que impulsó a Samuel Moreno a la alcaldía. Y con muchos más votos de los que conquistó él.

Las localidades o barrios más beneficiados con sus programas o proyectos, respondieron con votos por la continuidad de más cupos educativos, más comedores comunitarios, más espacios de participación y también influyó, eso sí, la vaca-loca del metro para Bogotá tan cacareado en campaña y que, a mi criterio, arrastró opinión y votos del ego urbano que no aguantan que los paisas tengan metro y los rolos no.

Le sumaron votos a Samuel la población LGBT (Lesbianas, Gay, Bisexual y Trans género) que se sintieron recogid@s en la creación de la política pública que impulsó Lucho.

 

A Moreno le quedan varias tareas que Lucho no hizo o dejó a medias, resolver la medio bobadita del metro[1] e impulsar nuevas ideas que se materialicen en miras a seguir reduciendo la pobreza, promoviendo la participación y sobretodo, logrando que la ciudadanía se apropie de los procesos que estas administraciones les deje, pues de lo contrario, volverán las administraciones del ladrillo y el cemento y recortarán los presupuestos de la salud y educación.

Ahora sí, unas cifras comparativas entre Bogotá y La Nación que muestran porcentajes de inversión (En el foro Bogotá 2038). Ahí les va…

· Servicio de la deuda en Bogotá 10%, en la Nación 35%

· Inversión social en Bogotá 78%, en la Nación 17%

· Cobertura en educación en Bogotá 94.4%, en la Nación 86.3%

· Acueducto en la ciudad 99.4%, en la Nación 73.3%

· La indigencia bajó a un 3.4%. En la Nación está por el 12.4%

---

[1] Opino que en lugar de pensar en líneas del metro para la ciudad (EJ. Séptima, Av. Boyacá o 68), se debería pensar en un metro regional. Que mejoren Trans Milenio para Bogotá y que haya un sistema de metro que atraviese Bogotá, pero que comunique a los municipios de la Sabana de Bogotá. En Europa, se puede viajar en metro de París a Londres en dos horas.

LA JAL DE KENNEDY: VOTOS POR SU RENOVACIÓN

J. Quique.

Las JAL (Juntas Administradoras Locales) son corporaciones públicas que surgieron después de la Constitución de 1991. Quienes acceden a curules en las JAL se llaman ediles y son elegidos por voto popular. Cada localidad en Bogotá cuenta con una JAL y con números de curules diferentes (siempre impares) dependiendo de la población de la localidad. Por ejemplo en Bosa y Kennedy son 11 curules y en La Candelaria 7. Una de las principales funciones de las y los ediles en las JAL, es ejercer el control político a las administraciones local y distrital, teniendo en cuenta las realidades sociales de la comunidad de Kennedy, para nuestro caso.

Así las cosas, vale la pena preguntarnos: ¿Quiénes quedaron elegid@s como ediles para el período 2008 – 2011? ¿Con qué propuestas? ¿De qué partidos políticos? ¿Qué hicieron los que se fueron? ¿Quiénes repiten?

Por ejemplo, es singular el caso del edil Mariano Chalarca. Ha sido elegido desde que se crearon las JAL y aún reconociendo los logros que haya obtenido para Kennedy o su electorado (es del partido conservador) me parece cuestionable que alguien se “atornille” en una curul de la JAL. ¿Dónde quedó su intención de llegar al Concejo de Bogotá? Si, hipotéticamente, fuera prohibida la re-elección de ediles, ¿Quedaría el señor políticamente quebrado? ¿Comunitariamente quebrado?.

Nixon Pavón y Adolfo Duarte, ahora ex ediles, dieron un paso al lado con otras aspiraciones en la política. Pavón no lo logró y Duarte está en veremos. Pero esas curules ahora están ocupadas por personas nuevas. No plantearé el debate de si son personas “buenas” o “malas”; simplemente destaco el hecho de que son nuevas y en ese sentido aportan renovación.

Ahora, ahí precisamente está el reto de esta nueva Junta en Kennedy, pues de los 11, sólo repitieron 2 y a los 9 restantes, les queda la tarea de ponerse de acuerdo, por encima de sus partidos políticos, en que la JAL debe acercarse a las comunidades y a sus organizaciones. En últimas, fue de allí de donde sacaron los votos y el pueblo que vota, además, debe ejercer control social y político sobre sus elegidos. En muchos casos, por más Polo Democrático y Partido Liberal, en estas corporaciones públicas salen a relucir las mentes godas, que a mi criterio, reducen las oportunidades de comprender los grandes potenciales que puede tener una comunidad para la solución de sus problemas. Lo menciono porque por ejemplo en un par de sesiones de la JAL presencié debates que tristemente señalaban a la juventud como problemática[1] y proponían soluciones en dos vías: Más policía y urbanidad de Carreño. Qué poco conocimiento acerca de la juventud y su cotidianidad en Kennedy.

Nuestra localidad es una de las más grandes de Bogotá y con más población (más de un millón de habitantes). Pero cuatro años también es una buena cantidad de tiempo para que los once ediles se acerquen a los barrios, reconozcan a la población y sus situaciones (así no hayan votado por ellos) y tratar de romper esquemas tradicionalistas de la política y la politiquería; de innovar en formas de participación, de protesta, si es necesario; que traten sobretodo de que esa valiosísima inversión que llega a la JAL, llegue a tiempo a las comunidades. Muchas oportunidades se han perdido por pura negligencia política y administrativa. Votos pues, muchos votos por la renovación de la Junta Administradora Local de Kennedy.

Esta es la nueva Junta Administradora Local de Kennedy:

EDILES	PARTIDO POLITICO
Diana Alejandra Rodríguez Cortes	Polo Democrático Alternativo
Jorge Hernan Roncancio Martínez
Edgar Ordóñez Saavedra
Omar Augusto Velásquez Ardila
Hernando Ávila	Cambio Radical
Julio Corva
Jesús Eduardo Gil Yaya	Partido de la U
Hernando Parrado Rivera
Abel Galindo Vergara	Partido Liberal
Clemencia Ávila Nicholls	Partido MIRA
Mariano Chalarca Santa	Partido Conservador

---

[1] Es decir, concluían que las y los jóvenes son un problema para la sociedad por ello mismo: Por ser jóvenes